2024年前三季度，南疆能源（集团）有限责任公司（以下简称：南能集团）累计实现营业收入23.62亿元，同比增加32.34%，完成固定资产投资32亿元，招商引资2.48亿元。随着年度目标任务进入最后的冲刺阶段，南能集团各部门和各分子公司紧盯年度目标任务和时间节点，挂图作战、靶向发力，以“满格状态”坚定不移提效率、增产能、强创新、稳安全、降成本，以决战之姿全力冲刺四季度，坚决打好收官战，奋力交出全年过硬答卷。

打好收官战，坚定不移大抓产业

产业是经济之本、发展之基。南能集团立足兵团南疆的资源禀赋和能源优势，强化电力、清洁能源、煤油气等产业延链补链强链，加快培育氢能、充电网、商务贸易等新赛道产业，加快研究梳理重点产业生态圈和重点产业链，持续推动特色优势产业建圈强链、做大做强。

自2023年8月改革更名以来，南能集团坚持以“电力为核心、多能互补为驱动”发展新路径，加快新旧动能转换，实施战略重组及专业化整合，形成以发电、供电、供热3大业务为战略支点，以新能源、工程管理、煤炭贸易、石油天然气、商贸等专业化公司业务为弹性增长极，打造具有行业竞争力、市场影响力的“3+N”的业务体系，进一步优化产业结构，提升产业链的现代化水平。积极拓展国内外市场，增强企业的市场竞争力和抗风险能力。朝着建设成为一流水平的能源企业集团目标稳步迈进。

打好收官战，全力以赴狠抓项目

发展是硬道理，项目是硬支撑。有项目才有支撑，实现经济稳中向好，必须牢牢抓住项目建设这个“最大引擎”。今年南能集团共确定重点项目25个，总投资25亿元，规模庞大。其中，兵团重点项目3个，比2023年增加2个；师市级重点项目23个，比2023年增加20个，重点项目数量显著增加。

目前，配套光伏消纳项目、阿拉尔高等教育联合培养人才基地电力迁改项目、城北变电站110kV输电线路及配套10kV出线入地改造项目等多个重点项目施工现场，机器轰鸣声不绝于耳，工人们都在紧锣密鼓地推进工程进度。随着今年一批批重点项目相继落地，进入四季度后，南能集团将在确保安全生产和工程质量的基础上，全力抢工期、赶进度，力争做好“收尾工作”。

打好收官战，全力激发市场主体活力

今年以来，南能集团坚持把招商引资作为推动经济发展的关键一招，不断加大项目招商引资力度，围绕新能源重卡、光伏+等产业大力开展产业招商。

“缺什么就补什么，什么弱就引什么，什么能带动就招什么。”在抓好在建项目服务保障的同时，南能集团精准制定招商方案。围绕主导产业抓好项目招引，聚焦新能源产业体系，对产业政策、产业链条、产业分布深入研究，制定详细的产业招商路线图，实现精准招商，盘活企业资源，以营商环境之“优”，促发展之“进”。

打好收官战，守住安全底线，织牢民生保障网

发展经济的落脚点是保障和改善民生。步入冲刺四季度的关键阶段，作为能源企业，始终秉持安全生产为首要原则，将安全之基筑得坚不可摧。通过优化能源结构、提高能源利用效率、加强能源基础设施建设等措施，确保能源供应的连续性和可靠性。同时，强化责任担当，保障民生需求，投入8000余万元，对发电机组进行供热能力提升改造，确保市民温暖过冬。

打好收官战，要压紧压实责任

一分部署，九分落实。关键时期，不能按部就班、闲庭信步；决战阶段，必须提速冲刺、一鼓作气。南能集团部门和各分子公司细化分解四季度目标，把各项工作细化、量化、责任化，分解到天、落实到人。牢固树立“抢”的意识、拿出“争”的行动，把提速冲刺作为主基调，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”。

察势者智，驭势者赢。四季度既要奋力冲刺，也需要认真梳理总结好经验和做法，研判“时”与“势”，科学谋划明年预期目标和主要任务，着手谋划好明年“开门红”和“十五五”工作，把既定的工作、确定的目标一抓到底，为全年工作任务画上一个圆满的句号，并为2025年的高质量发展奠定坚实基础。