人勤春早争朝夕，实干启程开新局。2025年一季度，新鑫集团全面贯彻落实师市党委决策部署，以“国企能力提升年”为抓手，以成为“园区综合运营服务商”为核心，锚定师市经济发展目标，深度融入师市经开区产业集群建设，通过优化产业生态、完善园区服务、加速项目落地，全面实现首季“开门红”。营业收入8703万元，同比增长72%；利润总额514万元，完成季度任务的159%；固定资产投资1500万元，完成季度任务的125%；招商引资实物量1600万元，100%完成师市奋斗目标值；多项核心指标创历史同期新高，为全年高质量发展注入强劲动能。

（图为阿拉尔国家级经济技术开发区一隅）

 一、强链补链，构建园区产业生态圈

新鑫集团以“补短板、延链条、聚资源”为核心，推动园区产业链协同发展。

（图为新鑫集团在园区投建的标准化厂房）

补链攻坚—精准填补产业空白。针对纺织产业短板，与浙江中国轻纺城集团达成合作，成功促进师市重点项目中国轻纺城综合性纺织品交易市场项目落地实施，完善纺织产业链，提升产业附加值。与臻薏纺织公司合作，共同投资建设锦纶项目，填补师市纺织产业链中游空白，进一步夯实师市纺织产业基础。

延链增效—生态与产业深度融合。按照“生态产业化、产业生态化”理念，建设5500亩芦竹种植基地，推动治理模式从生态修复向“生态+产业”融合发展转变，逐步发展“菌草种植－工业制浆－终端产品”全产业链条，实现芦竹制浆、纤维制造、生物质燃料等多领域深度转化；同时，以中水种植芦竹为起点，统筹推进盐碱水、中水综合利用，既解决工业尾水治理难题，又形成“生态治理 + 循环经济”双重效益。

聚链成势—打造闭环产业集群。推动水刺非织造布项目落地建设，联动本地化纤原料供应，形成“原料—生产—终端应用”闭环，进一步提升园区产业集聚效应。

二、产服融合，提升园区生产生活双保障

开年以来，新鑫集团立足主责主业，紧紧围绕园区生产、生活，久久为功，以极致努力、优质服务、刚性落实，全面优化园区营商环境。

（图为新鑫集团在园区投建的房产项目）

生产服务—提档升级保效能。能源保供：一季度蒸汽供应25万吨，同时新建中、低压蒸汽管网13公里，提升园区企业覆盖率，提高蒸汽供应稳定性；为企业降本增效提供坚实保障。物流优化：与恒力集团深入座谈交流，总结商贸物流发展经验，提升铁路专用线运营效能，预计年内投用后物流成本将降低15%，进一步助力园区企业降本增效。市政物业：全面承揽经开区环卫一体化业务，绿化养护面积超100万平方米，物业服务面积超48.65万㎡，运维供水管网245.55公里，为园区130家企业提供保障服务。

生活服务—提质扩容促安居。员工安居：谋划园区商业开发建设，进一步带动房产销售、完善区域商业配套，促进“以产促城、以城兴产”的融合发展格局。

三、项目攻坚，跑出重点工程“加速度”

新鑫集团围绕全年固定资产投资任务，以“专班推进、挂图作战”模式，确保重大项目高效落地。

（图为新鑫集团在园区投建的中压蒸汽一期项目正在进行打压测试）

绿色循环——打造环保标杆。围绕园区产业发展中环保问题瓶颈，加快推进纺织印染环保综合处理污水处理厂、经开区固体废物填埋场项目，力争4月底前全面开工。

能效释放——赋能产业升级。无纺布产业园（二期）项目已于今年2月正式开工，预计年内投产。同时，谋划高新区天然气管线及调压站建设项目，为师市高新区能源结构优化提供强力支撑。

要素保障——驱动产能提升。新鑫集团投资建设的阿拉尔经济技术开发区2024年纺织服装产业园中压蒸汽管网建设项目（一期）已于3月进入打压试验阶段。建成后将满足祥泰纺织、铭辉纺织、臻彩纺织等10家重点企业生产需求，可以有效降低企业自行建设蒸汽供应设施的成本，提高能源利用效率，促进产业集聚发展。

攻坚克难，向新而行！新鑫集团以项目为引擎，以创新为驱动，全力构筑高质量发展“硬支撑”，同时，强化招商引资，引入高端制造、绿色科技等战略性新兴产业，持续为师市产业升级与城市能级跃升贡献“新鑫力量”。（图文：杜家昊 张福庆）