今年以来，新疆塔里木交建集团公司紧扣国有企业招投标工作重点，精准锚定关键环节，全力推进招投标领域深化改革，持续净化招投标领域政治生态，为企业高质量发展筑牢坚实根基。

聚焦采购管控集约化，监督赋能提质增效新突破。招投标采购的高效规范，是企业降本增效的关键。通过下发经营提醒建议书、工作提示函等方式，推动公司实现招投采购项目统一管理。2025年，累计开展专项监督检查7次、招采审核36次、化解风险隐患21处，以强有力的监督手段，确保采购流程规范有序，为企业节省大量成本，显著提升经营效益。

聚焦供方管理痛难点，管理驱动体系建设新跨越。供应商品质量直接关系到项目质量与企业声誉。针对供应商品质量管控不足等突出问题，督促各子公司建立起完善的供应商履约评价体系和相应的供应商分级评估结果应用操作指引，及时总结实践经验，填补供应商管理制度空白，明晰评价标准，让供应商考核管理有章可循。针对长期困扰行业的供应商管理难题，打出"组合拳"，建立4大类供应商资源库，实施"红黄绿"三级动态评价机制，50余家入围单位全部通过资质复核。

下一步，新疆塔里木交建集团公司将持续深化招投标领域改革，为公司在市场竞争中赢得更大优势，为师市经济发展贡献更多力量。（通讯员：刘智昌 南楠）