2021年是“十四五”开局之年，第一师棉麻公司坚持改革与生产经营紧密结合，广泛听取基层对公司未来发展思路的意见建议，以创新农业生产方式和组织形式，促进要素集聚，打造产业集群，相互形成利益连接与产业循环，积极推行“龙头企业+合作社+棉农”订单农业，提升棉花品质，带动棉农增收。

春耕备耕正当时，不负农时不负春。在第一师棉麻有限责任公司分公司鹏运棉业有限责任公司（十三团），农业合作社的社员们正忙着办理棉种补贴、棉种款交付、发放农资等手续。棉麻公司各分公司既是加工企业又是合作社，因此，从种植、采摘、加工、销售等环节为棉农提供一站式保障服务，让社员们吃下“定心丸”。十三团农业合作社社员罗裕平说：“合作社的产业模式优于我们自己单打独斗，这样我们投资成本和风险降低了，收益更多了。” 

第一师阿拉尔市种植的棉花享誉疆内外，有“全国棉花看兵团，兵团棉花看一师”的美誉。但由于棉种繁杂、籽棉收购、加工市场等因素，导致“优棉优价”无法体现。第一师棉麻公司从“服务三农”的大局出发，通过“龙头企业+合作社+棉农”的利益联结机制，向合作社社员提供符合市场需求的棉种、优质的农资、植保、机采、农业贷款和农业保险等服务，推动实现社员收益提高的同时，提升棉花质量，重塑师市“新农”牌棉花形象。

第一师棉麻有限责任公司党委副书记麻文利说：“今年，一师棉麻公司推行‘龙头企业+合作社+棉农’的模式，目的就是为了提升一师棉花品牌形象，提高职工群众收入，这样不仅从种植、收购、加工、销售等各环节让利职工群众，还可提升皮棉品质。” 

据了解，今年第一师棉麻有限责任公司下属的10家分公司（合作社）入社社员850人，种植棉花8万余亩。