经过一场浮尘一场大雨的改革洗礼，青松建化水泥分公司厂区内的树更绿了、花更艳了、天也更蓝了。

曾经，受主营业务的影响，“进水泥厂，那就是去吃土!”是工人们无奈的声音。为了改变这种恶劣的生产环境，在残酷的市场竞争中存活下来，青松建化对以往的环境治理进行深化改革，将党建与安全生产、生态环保建设深度融合，聘请环保管家，推进清洁生产，发展循环经济，全力推进碳减排，在新疆这片热土上建设出了一座座现代化美丽工厂。

党建引领，践行“两山”理念

青松建化发挥党建引领作用，以建设美丽现代化工厂为目标，充分发挥各级党组织把方向、管大局、保落实作用，总揽全局、协调各方的作用，全面开展环保治理工作，真正把青松建化这座“绿水青山”打造成“金山银山”。

举旗定向，掌舵领航。为彻底扭转传统水泥行业留下的灰色印迹，营造良好的生产生活环境，确保推进生态文明建设有坚强组织保证，党委班子以《师市生态环境保护工作目标》为目标，调整分工，由一名党委常委专职负责安全环保工作，制定公司年度环保工作计划并严格落实环境保护“党政同责”“一岗双责”，把党的政治优势、组织优势和宣传优势转化为推进生态文明建设的优势。青松建化党委明确提出高管、部室每月到基层帮扶检查不得少于一次，在“只帮忙、不添乱”的服务指导过程中，用实际的督办效果，激励先进、鞭策后进。意识转变了，方向清晰了，环境改善了，心情美好了，青松的每一名员工已主动成为推进生态文明建设的宣传者、践行者、受益者。  

星级创建，融合发展。青松建化深入开展五星级党支部暨五星级党员创建活动，采取日常考核与季度、年度考核相结合的方式，坚持重点工作与日常基础工作考核相结合，所属27个党支部将所辖各职能部室、车间班组重点围绕水泥熟料料耗比、标煤耗、熟料综合电耗、自用电、水泥工序电耗等细化量化，专项设置了节能星、环保星，考评每季度由专业部门组成的创建领导小组通过现场指导。每年开展一次综合考核定“星”。星级典型的示范带头作用发挥出来了，互帮互助、你追我赶、大家伙争当岗位主人的良好氛围形成了。                

提素提质，争当生态环保卫士

一个战壕打天下，齐心协力促发展,提升员工的自我防护能力、水平，为员工营造安全、舒适的生产工作环境，是青松建化在发展过程中秉持的宗旨，也是青松建化蓬勃发展的源生动力。

加强环保培训，改变意识，强化责任担当。通过钉钉网络培训，有针对性地对各分子公司环保负责人、环保专工开展环境管理知识、法律法规、及对阿拉尔青松化工的现场专项培训等方面进行培训，提高各分子公司环境保护守法意识和环保管理水平；举办一厂一档建档、环保法律法规、挥发性有机物综合治理方案解读、固体废物污染防治、企业自行监测技术规范等21期培训，培训人数1491人次。纲举目张的培训和考试，让环保责任意识第一时间入脑入耳入心，也为青松建化的发展注入了新的源泉和动力。

聘环保管家，环保管理水平再提升

青松建化与新疆力源信德签订《环保服务战略合作框架协议》，聘请环保管家对环保问题“望闻问切”、为环保问题“开方抓药”、对环保疑难杂症进行“多方会诊”，为青松建化建设、生产、运营的各个环节服务。

加强污染源排放监测。公司建立“一厂一档”环保工作框架, 利用环保管家定期对各分子公司的标气数量及有效期、设备数据传输及联网情况、在线监测设备等进行检查，并与在线监测数据进行结果比对；制定污染源监测计划，定期上报环境监测数据；加大对固定污染源的监测频次，掌握和了解污染物排放及治理设施运行状况，及时对异常数据给出解决方法，为进一步做好污染减排提供准确的监测数据。加强在线监测仪运行。与专业服务公司签订运维合同，对CEMS烟气在线设备实行统一维运管理，提高在线设备运转率和有效传输，有效地保障了脱销设备及在线监测设施运转，随窑系统主机同步运行,三方监测结果与在线设备监测误差在规定合理误差范围内，有效传输率平均达到98%以上。加强危险废物排查与管理。根据上级环保部门的要求以及QHSE体系建设的需要，对13个分子公司危废暂存间开展环评和竣工验收工作，各分子公司建立了危险废物暂存间，设置危险废物标识标志，建立危险废物管理记录，危险废物环保责任制和危险废物应急预案，固体废物污染得到了有效治理。加强辐射安全监管和辐射安全防护。健全完善辐射源安全管理组织机构、辐射安全管理制度，对辐射源设施设置辐射报警装置、警示牌、警戒线和安全围栏，增设职业病危害告知牌，放射源得到了有效管控。加强排污许可证管理，根据行业排污许可证申请技术规范对现有排污许可证进行自查，组织排污许可培训两次，按时间节点网上申报排污许可信息，各分子公司已全部完成排污许可证取证换证工作。

强化环保工作，助力转型升级

察势者明，趋势者智。青松建化以壮士断腕的勇气和决心，选择始终把环保工作排在第一位，推动产业转型升级。

大力推进堆棚建设。新疆特殊的地理位置，大风天气非常之多。原来各水泥分子公司的炉渣、矿渣、熟料、原煤等都是露天堆放，每次刮风都是灰渣满天飞。为根除尘从风起的现状，2017年，青松建化将电收尘器改造、熟料大棚修建等一系列环保工程提上日程，这一年是青松建化资金最为困难的时期。“没有钱，我们也要想方设法地把堆棚建起来。”青松建化党委书记亲自带领钳工、电工技术人员，跑遍了南北疆各分子公司周边的废品收购站，寻找能制作堆棚和防尘抑尘网的废旧钢铁；高管、专工队伍发挥技术优势，和工人们吃住在现场，自给自足，自己动手制作防尘抑制网。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”青松建化在资金最困难的阶段，党员干部带头，发扬艰苦奋斗、拼搏奉献的青松精神，以保证工程安全和质量为目的，在工期、人力、物力、施工方法、施工程序等方面进行总体策划、周密安排，合理安排施工进度计划，用最短时间完成了堆棚建设，较同行业同规模堆棚建设节约近50%费用！青松建化已连续建设完成熟料堆棚、原煤堆棚21个，投入费用2亿余元；并相继完成了窑头收尘电改袋项目。“熟料大棚建成后，减少了熟料的二次倒运，从根本上解决了扬尘问题，降低了倒短费用，改善了现场环境”。这就是水泥厂工人对大棚建设通俗易懂的解读。

大力发展循环经济。持续推行绿色生产方式，树立绿色生产理念，提高资源节约收集利用，推行“吃干榨净”的循环经济模式。率先在疆内淘汰复合32.5和32.R强度等级水泥，利用新型干法水泥生产技术消化煤矸石、粉煤灰、炉渣、电石渣、脱硫石膏、建筑垃圾等固体废弃物，生活垃圾、医疗废物、废矿物油、废酸、废碱以及危险废物，在履行上市公司社会职能，加大资源综合利用基础上，大力发展循环经济，以自身的绿色发展、循环发展、低碳发展，加快转型升级，优化产品结构，保护生态环境。

“数智青松”引领青松向绿色低碳扬帆远航。青松建化始终坚持科学发展为主线，逐渐淘汰落后的生产工艺，采用智能水泥生产模式，进行智能化工厂建设，通过引进先进技术等达到节能减排目的。包括智能矿山系统、质量检验系统、综合信息智能管控平台、设备故障预测与健康管理系统、窑磨专家控制系统及智能物流系统。通过改善工艺优化指标提高熟料产量质量、利用水泥窑烟气余热进行发电、预热器系统采用低阻旋风筒等技术性减排；通过淘汰落后产能、用高效节能风机逐步淘汰高能耗电动机等产业政策与市场结合进行碳减排；先进水泥生产技术和智能化升级改造，不仅提高了产品质量，控制了成本，更为推进生态文明建设提供了内在原动力，将助力青松顺利进入智能化绿色时代。

贯彻新发展理念，助力圆梦“百年青松”

在现实的努力付出中，青松建化的环境变美了、空气清新了。以水泥分公司为例，自2020年以来，全厂党员干部主题党日服务就达到80场次左右，7000多人次参与到厂容厂貌改造过程中；投入资金近亿元，更换更新环保设备设施数十种，车间内噪音达标、粉尘排放浓度远远低于国家标准；投入近千万元开展生态环境改造，包裹了厂区内几乎所有裸露的土壤，空地均见绿色，绿化面积从20%增加到65%，远高于国家对绿色工厂的绿化标准。放眼望去，循环水池上波光粼粼，“绿水青山就是金山银山”的字样显得格外醒目！

蓝图已经绘就，奋笔书写辉煌。站在建党百年的新起点上，青松建化带领全体青松人以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，敢闯敢试、砥砺奋进，扬起“百年青松”的风帆，正朝着集“党建、绿色、高效、质量、智能”为一体的现代化企业集团奋勇奔进。（青松公司供稿）