1月4日，一师电力公司组织召开2022年国资国企改革领导小组专题会，学习贯彻兵师国资国企改革政策文件精神，审议《2022年第一师电力有限责任公司国资国企改革工作要点》，部署下阶段改革工作任务。改革领导小组成员、各职能部门负责人参会，会议由党委书记、董事长陈新民主持。

会上，陈新民传达学习《兵团国资国企改革工作信息简报（2021年第60期）》精神，深入领会三项破冰、三项引领、三项创新的精神实质；领学《国企改革三年行动百问》第56问、57问，坚持问题导向，用好改革辅导书籍，坚定改革信心，坚定不移把企业做强做优做大，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

会议指出，今年是贯彻落实中央《国企改革三年行动方案》的收官之年，要深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述，坚定坚决贯彻党中央和兵师党委决策部署，持续完善现代企业制度，明确和落实公司党委在法人治理结构中的法定地位，规范董事会权责，保障经理层依法行权履职，推动现代企业制度建设更加系统化、规范化。

会议强调，持续完善“三项制度”改革，充分发挥市场化选人用人机制，从利益机制上破除人员能进不能出的问题；打破管理人员的“铁饭碗”，能者上、平者让、庸者下，树立起“有为才有位”的鲜明导向；打好薪酬分配“组合拳”，实现工资总额包干，高薪酬向一线技术骨干倾斜，拉开收入差距，增强企业发展动力。加快推进闲置资产处置，进一步清理各项闲置资产清单及账面价值，按照分工，主动种好“责任田”。

会议要求，树立全局观念，发扬斗争精神，推动国资国企改革向纵深发展。要坚持党的全面领导，注重政策统筹、速度统筹、效果统筹，确保党的领导和党的建设在改革全程得到充分体现和切实加强。要将改革工作全部纳入绩效管理考核体系，明确工作目标、时间节点、任务要求、责任部门，真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒，以督查考核倒逼改革任务落实。（文图：张鹏）