国以才立,业以才兴。人才是企业发展的第一资源，拥有人才,就拥有核心竞争力。随着援疆干部鲁鹏引进的人才兴企战略与企业生产发展的融合渗透，盛源热电创新用人理念，引入竞争机制，秉承机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人的原则，严把人员招聘入口关，加大人才引进力度，细化岗位工作职责，强化人才培养体系建设，开足人才兴企马力，他不断走实电力援疆路，续写电力发展史。

新年新开局，党建引领高效生产；新人新机遇，人才发挥资源优势。随着新一轮求职季的到来，盛源热电党总支第一书记鲁鹏立足实用性,着眼先进性,放眼带动性,提出“感情留人、政策留人、事业留人”的工作思路,竭力为人才的引进和发展创造良好的环境，改善职工工作学习环境，调整运行倒班模式，积极参加师市举办的“春风行动”现场招聘会，深入团场、人才市场发放招聘手册，加大人员招聘宣传广度和深度。截至目前，盛源热电2022年累计接收210余份求职简历，经严格筛选、统计，最终40余人通过面试，进入下一环节，踏上电力发展新仕途。

援疆，援的不只是技术，更是心系企业发展的满腔情怀。鲁鹏提出，新形势下，盛源热电在践行企业安全生产目标任务的同时，更应加大对人才教育工作的重视，对引进的人才在平台搭建、个人成长、生活照顾等方面给予充分支持，做到“引进一个人才，搭建一个平台，制订一个规划,建设一个特色”,充分发挥人才的干事创业积极性，把人才作为第一资产来经营管理，引进疆外先进人才教育培养体系，制定有效的人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，建立人才梯队，为一师电力的可持续发展供给智力资本支持。

发展靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。盛源热电充分发挥程金刚、蒋莉劳模工作室示范引领作用，通过导师带徒、点对点辅导、一对一培训等方式深入挖掘、培养技能人才，广纳贤才，广征谏言，使人才的成长和公司的发展相互促进,让人才队伍建设成为公司科学发展的根本动力和重要保障，为一师电力安全生产高效发展奠定坚实的人才技术支撑，助力师市实现高标准高效率高质量经济发展目标。（文图：张金鹏）