阳春三月，万物复苏。为扎实做好春耕备耕农资供应和生产服务工作，一师供销农资公司充分调动公司全体员工的积极性、创造性，在公司范围内开展一场“大干百天、保春耕、助力乡村振兴”的劳动竞赛活动。

为进一步做好春耕期间各项保供工作，一师供销农资公司将从各个方面“发力”。一是资源保供方面，公司一直与国内知名大型国有化肥企业建立稳固的合作关系，同时公司自主研发的产品，严格把控化肥质量关，坚持把“良心肥、放心肥”送到农户手中，确保农户买的放心、用的满意。二是技术培训方面，市场推广部利用网络平台建立微信公众号、抖音号，每日推送公司动态及技术服务文章，同时不定期邀请各大厂家技术人员进行产品的介绍，为大家解疑释惑。通过线上线下相结合的方式定期对销售人员进行培训，打通“最后一公里”，切实做到了全程跟踪指导农户节本降耗、科学种植、合理施肥。三是销售经营方面，充分发挥党员先锋模范作用，快速掌握市场行情。库尔勒营销部是去年刚建立的营销网点，为了尽快摸清市场动向。

库尔勒营销部负责人余凯进入巴州地区后，通过多次走访给库尔勒营销部制定了“三步走”策略：第一步理清思路，把销售网络建立在各乡、镇等最前沿市场；第二步确定方向，根据巴州区域分散，地区分布广的特点，掌握种植模式、施肥习惯，合理分配产品减少库存量；第三步巩固成果、减少依赖，与经销商及时沟通、交流，随时掌握市场动态，减少对他们的依赖。（文图：马俊丽）