重大项目是推动公司高质量发展的重要载体和强大引擎。8月26日，新农开发党委书记、董事长唐建国，党委委员、副总经理赵占军一行到新农四团万头奶牛养殖基地和新农发公司深入项目一线督查重点项目建设，要求以目标为导向，倒排工期，强化项目精细施工管理，提升项目履约能力，全力以赴推进重大项目建设，增强发展动能。新农乳业公司董事长谭路平、新农发公司总经理邵铁军等参加督查。

唐建国一行首先来到四团万头奶牛养殖基地，现场察看项目建设情况，并召开现场办公会。会上，项目负责人、施工方、设计院及项目监理分别从各自负责的工作汇报了当前项目进展情况以及存在的突出问题和下一步工作计划。唐建国就项目建设中存在的问题逐一进行分析研判，积极对接沟通，全力解决项目建设困难和问题。唐建国要求，项目全体人员，一定要严格按照项目计划时间节点推进项目，抢工期、抓进度，并时刻绷紧安全生产这根弦，强化施工现场管理，坚决杜绝安全生产事故发生。唐建国强调，项目“作战指挥图”不仅要拿在手上、挂在墙上，更要挂在每个人的心上，要敢于担责，落实到具体行动上，以坚定的信心和决心让项目建设再提速，确保万头牛场第一批奶牛产奶前做到项目相关配套设施完备，为牛只提供舒适的生活环境。

随后，唐建国一行来到新农发公司，与该公司管理人员进行座谈详细了解牛群结构，青储收购等情况，并实地察看圈舍建设、饲草料储备和青储质量。唐建国指出，要继续迅速广泛地开展走访调查，及时准确地掌握本地及周边青储种植和质量情况，切实抓实抓细青贮收储各个环节工作，严格按照公司青储收购要求和质量标准，确保收储工作的有序开展、稳步推进。

好风凭借力，扬帆正当时。下一步，新农开发将秉持“赶早不赶晚、赶前不赶后”的原则，全力以赴推进公司重大项目建设，为公司高质量发展提供强有力的支撑，奋力打造师市高质量发展排头兵，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。（文图：张伟）