第一师国有企业经济高质量发展培训班开班以来，浙江大学采用理论知识讲解和现场实地观摩相结合的方式，分别邀请了从事政策理论研究的专家教授及改革经验丰富的领导干部为全体学员进行授课，同时为学员安排了赴企实地考察，与企业面对面开展交流研讨的机会，着力提高全员的综合业务能力。

理论培训打基础。授课老师以党的二十大精神为指引，主要围绕国资国企改革重点工作，深入解读国资国企改革各项任务内涵，指导学员如何通过进一步明确“三会一层”权责事项清单，使法人治理结构达到授权有度、考核有效、监督有力、行权有序的最终目标，并引导学员通过对企业财务报表的分析，了解企业经营情况，以财务数据为抓手，做好企业管理及风险防范。

实地考察取真经。为进一步了解企业经营发展，按照培训计划，学员们分别赴浙江省交通投资集团有限公司及浙江省农都农产品有限公司实地考察。通过讲解员的引导和解说，了解了浙江省省属国企如何聚焦主责主业做强做优做大各业务板块，真正发挥国有资本的带动和引领作用。

浙江省交通投资集团有限公司全面推进数字化改革，建立了浙江省交通集团高速公路运营服务中心，搭建高速公路应急联动服务平台，充分整合应急救援力量，创新救援服务新模式，持续提升应急救援能力。

浙江省农都农产品有限公司作为省属农发集团下属企业，以数字经济为引领打造的农都“城市厨房”项目，有效推动供应链、需求链、产业链的全面优化、升级和整合。该项目注重数字化赋能，打造成我国农产品流通领域创新性、引领性项目，在农产品流通供给和改革方面引领创新发展。农都农产品公司“城市厨房”项目的成功落地，开启了学员们新的发展思路，在交流研讨座谈会上，纷纷就项目实施、招商引资政策、物流配送、品控把关等问题进行了深入交流，通过现场观摩及研讨，全体学员进一步开阔了眼界、拓宽了思路，激发了干事创业的激情。             

（文图：王德玺 何小君）