刘立中，男，中共党员，浙江大学工程硕士，曾担任浙江浙能镇海发电有限责任公司担任基建物资部主任和宁波石化区管委会建设管理局局长助理。2023年5月，作为浙江省援疆干部，他来到一师电力公司盛源热电分公司担任副经理，主抓项目招投标、物资采购等工作。

2022年，援疆报名工作开始了，在刘立中心里，热切地想知道那是一片怎样的天地，于是毅然决然地报名了援疆工作。来到盛源热电之前，他清楚地知道自己将要面对什么样的挑战，但具体的工作如何开展？怎么做到让这里的职工满意？发挥出援疆干部的最大作用？ 刘立中的心里也有无数的问号。到达盛源热电后，刘立中被任命为副经理，为了尽快熟悉情况、进入工作角色，更好地履行援疆干部的职责使命，他把对亲人的思念深藏心中，把对家人的愧疚转化为工作的动力，把电厂的支持和信任凝聚为干事的力量，全身心地扑在了电厂这片热土上。

立足自身优势，带领团队“走出去”“引进来”

“来了就踏踏实实干出点成绩”。到盛源短短四个多月的时间，刘立中深入基层，与各部门职工进行交流沟通，探讨电厂发展形势，存在的问题及解决方法。充分发挥援疆干部的优势，将内地先进管理经验与方法、先进电厂模式与盛源热电实际相结合，提出新颖管理理念。积极搭建浙阿电、徐矿电厂等先进单位与盛源热电的交流平台，组织分管部门负责人外出交流学习，针对物资采购、拓宽采购渠道、降低物资采购成本等方面进行交流学习，提高机组运行效益。同步制定2024年度物资外出考察计划，通过对同类型电厂实地考察交流了解同行业类同备件采购渠道及采购价格，拓宽物资采购供货渠道，补充优化合格供应厂商短名单，形成充分市场竞争，有效降低备件采购成本。精准制定“零”库存物资清单，避免长期积压风险，盘活库存物资，共计梳理物资114项。计划在不影响盛源电厂发展方向及定位为前提基础下，寻求政策及师市园区支持，发展低碳产业，优化库存结构，降低库存物资，提高“零”库存，降低资金占有风险，提高安全物资保障，实现企业间物资共享。

用好援疆资源，强化人才培养，增强企业“造血”功能

争取援疆资金，增加援疆“含金量”。刘立中工作期间，坚持“快”与“好”并重，充分发挥资金引导和放大效益的作用、援疆干部桥梁纽带作用，积极对接援疆平台，引进援疆资金，截至目前，争取援疆资金共计22.5万元，为盛源热电企业高质量发展提供经济“造血点”。

用好援疆资源，助力人才培养。到盛源以来，刘立中全面开展“帮带提升”工作，通过组织“双向选择”、制订“帮带措施”、明确“目标成果”，依托浙能集团先进的电厂运维技术及管理经验，通过内部抓紧“培”、经常送外“训”、技术比武“奖”3种途径系统性为盛源热电培养管理及技术人才。6月，邀请浙能集团6名专家参与盛源热电机组大修工作，并提出32项机组运维优化建议，目前部分已经实施并产生经济效益。

打造资源、技术交流共享平台，实现资源共享共利。积极对接浙能集团，各部门上报相关培训需求，制定培训计划，邀请浙能集团专家进行线上专业知识及能力素质培训提升，推动盛源人才发展由“输血”向“造血”转变。

助力制度标准化建设，树立行业标杆。构建“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的标准化工作机制，计划在2023年底，修订制度205项，新增制度116项，完善制度 “寿命周期”，使制度更加具有可操作性。

牵头打造“盛源模式”，助力盛源节本增效扬帆启航

面对电力市场激烈竞争的严峻形势和推进减亏增效的艰巨任务，刘立中认真贯彻落实南疆能源（集团）党委工作要求，牵头推进打造“盛源模式”，大力倡导“抓管理、守规矩、树正气”的工作理念，围绕安全、营销、电量、利润等关键指标，深入开展对标对表分析，带领分管部门负责人召开专题会议，探索发展形势，形成可研报告，在工业供汽市场拓展、电量交易、降低库存物资、优化人员编制、闲置资产盘活等方面提出独到建议，在盛源热电转型发展和扭亏脱困方面创意新颖、亮点满满，为盛源热电提质增效节本降耗、引领打造全新盛源模式夯实坚实基础。带领各部门制定发电板块盛源模式措施30项，分别为管理标准化建设1项，体制系统性重塑1项，提质增效方向及路径11项，热、汽中心发展方向及厂用电增效路径7项；另储备项目8项，使企业在困难、危机中实现好的经营业绩，进一步夯实企业发展之基。

此外，刘立中以身作则，率先掀起节本降耗热潮。通过党总支会议、周工作例会等，持续向广大职工宣讲电力行业动态、企业形势、重点工作等，转变工作作风，强化管理人员带头解决问题的行动自觉，引导广大职工认清形势，牢固树立“极致降本”意识，将“节本”渗入各岗位、各专业、各部门，增强危机感、紧迫感和责任感，掀起节本增效措施征集热潮，促进盛源模式方案的制定与扭亏增盈目标的实现。

“通过业务接触，能充分感受到刘立中作为理工男的理性思维，逻辑清晰、条理性强，充分发挥自身优势，在电厂发展问题上提出很多独特建议。他就像沙漠胡杨一样，坚韧顽强，自成风景。”盛源热电工会主席周莉说道。

“新形势赋予新使命，新机遇需要新作为。在接下来的工作中，我将贯彻落实第九次全国对口援疆工作会议精神，加强资金项目统筹、加强改革创新、加强督促落实等方面持续用力，及时帮助解决企业面临的困难和问题；加强与浙能集团的沟通协作，统筹用好援疆资源力量，砥砺前行，不断提升对口援疆综合效益，切实推动对口援疆工作，为盛源热电高质量发展作出新的更大贡献。”刘立中说道。（文：王春巧）